Saiba como criar um plano de negócio para a sua oficina

6 mins Pedro Nogueira Publicação: agosto 18, 2021 Atualização: agosto 18, 2021

Hoje em dia, qualquer empresa de sucesso precisa de um bom plano de negócio — seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Com esse cuidado, é possível criar uma série de estratégias e, a partir delas, controlar melhor os passos dados pelo negócio. E com uma funilaria não seria diferente.

Ainda que a oficina ofereça os melhores serviços e tenha uma boa cartela de clientes fiéis, é muito importante planejar direitinho as ações para fugir dos imprevistos e evitar os momentos de crise. Ou seja, a longo prazo essa ferramenta se tornará a sua grande aliada e conseguirá, até mesmo, apontar quais são os pontos positivos e os que podem melhorar dentro da empresa.

Assim, vamos dividir com você o que é um plano de negócios e quais são os passos para aplicar esse método em uma oficina. Já adiantamos que a missão é simples e muito valiosa. Não perca!

O que é um plano de negócios?

A primeira etapa é entender o que é um plano de negócio. Apesar de muitos gestores e empresários falarem sobre a importância dessa ferramenta, a verdade é que pouca gente realmente conhece as suas características e desenvolvimento. 

Então, podemos dizer que o plano de negócio consiste em um documento de planejamento, formado por todas as características que descrevem a sua empresa. Nele, há ainda os seus principais objetivos e quais caminhos deverão ser percorridos para que eles sejam alcançados.

Em outras palavras, ao contar com esse material você conseguirá observar a viabilidade de sua oficina por meio de diferentes pontos de vista, como: 

  • o estratégico;
  • o mercadológico;
  • o operacional;
  • o financeiro.

Resumidamente, o plano de negócio servirá como uma espécie de mapa, onde será possível identificar os melhores trajetos para que a funilaria alcance bons resultados.

Quais são os passos para montar um planejamento para uma funilaria?

É necessário ter atenção no decorrer desse processo. Isso porque, diferentemente do que algumas pessoas acreditam, o plano de negócio não consiste em um conjunto de informações desconexas ou ideias mirabolantes.

Muito pelo contrário: o documento deve ser construído a partir de uma pesquisa cuidadosa, além de uma boa análise de mercado — sempre contando com dados reais para te ajudar no sucesso de sua oficina.

De qualquer forma, trouxemos alguns passos básicos e que podem te ajudar a dar o “pontapé” inicial nesse trabalho. Vamos lá!

Visão geral e público

Para começar, você vai precisa conhecer bem o seu mercado. Isso mesmo! Nessa fase, será preciso entender quem são os seus clientes, fornecedores e, claro, concorrentes. Aqui, também será preciso determinar os principais produtos e serviços que serão oferecidos em sua oficina.

Inclusive, pode até parecer um pouco óbvio, mas entender o seu público-alvo é algo essencial. Procure saber, por exemplo, onde o seu cliente ideal mora, quais são os seus desejos, as suas necessidades e até a sua classe econômica.

Com esses dados, será mais fácil traçar as próximas estratégias e até determinar os passos para conquistar mais o seu público. Essa ferramenta também é excelente para criar ações de marketing, promoções e demais atividades que deixem a sua funilaria em evidência.

Identidade visual do negócio

A identidade visual da empresa também é um detalhe poderoso dentro do plano de negócio. Afinal, é por meio dela que os clientes conseguirão identificar a sua marca e que você poderá se destacar em meio aos concorrentes.

A boa notícia? Existem vários serviços online ou profissionais de design capacitados para realizar esse trabalho. Em algumas plataformas, como o Canva, é possível criar toda a identidade de marca em um piscar de olhos. 

Com tudo pronto, lembre-se de incluir a logo, cores e outros detalhes em seu site, redes sociais e materiais impressos. Cartão de visitas, banners e folders estão nessa lista.

Investimento necessário

Claro que as questões financeiras não podem ser deixadas de lado em um plano de negócio. Você precisa ter a exata noção de seus gastos e do quanto precisa investir para criar uma oficina de sucesso. Por esse motivo, o documento que está sendo elaborado deve mostrar:

  • os seus custos iniciais;
  • as receitas;
  • as despesas;
  • o capital de giro;
  • o fluxo de caixa;
  • os lucros.

Plano operacional

Assim como as questões financeiras, é muito importante analisar a parte operacional de sua funilaria. Isso quer dizer que você deverá descrever como acontece o funcionamento da empresa — identificando cada processo realizado até conseguir vender um produto ou serviço. Vale considerar algumas perguntas.

  • Quais são os processos operacionais realizados em sua funilaria?
  • Qual é a sua capacidade de distribuição?
  • Qual é o tempo dedicado ao armazenamento de produtos?
  • Qual é o prazo que cada fornecedor preestabelece para fazer as entregas?
  • Qual é o número de funcionários de sua oficina? Eles participam de quais processos?

Por que é importante ter um plano de negócios na funilaria?

Até aqui, já deve ter ficado clara a importância de um plano de negócio completo em uma oficina. Mas, caso você ainda tenha dúvidas, já adiantamos que existem várias vantagens ao adotar essa ideia. Veja:

  • será possível simular os cenários mais favoráveis para a sua empresa;
  • você terá um bom preparo para os momentos de improviso, reduzindo os erros e prejuízos financeiros;
  • a oficina estará mais alinhada em todos os eixos — desde os sócios, até os funcionários e fornecedores; 
  • será possível realizar um acompanhamento detalhado e comparativo; 
  • você conseguirá identificar e corrigir os possíveis erros;
  • caso haja a necessidade de um financiamento, você terá mais facilidade para obter o crédito.

Em resumo: com esse instrumento poderoso, todo e qualquer empresário conseguirá ter uma visão prévia de como a oficina vai funcionar de acordo com as necessidades e a lógica do mercado. Consequentemente, você ter a oportunidade de otimizar os seus resultados e ter mais sucesso nos lucros. 

E então, gostou de conferir o nosso post sobre a importância do plano de negócio? Acredita que, com essas informações, vai ficar mais fácil ter bons resultados e fazer com que a sua oficina decole no setor? Por aqui, estamos na torcida!

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